LES ENJEUX
— Gagner en flexibilité pour l’ensemble des entités du groupe, en adaptant les solutions aux besoins spécifiques de chacune.
— Optimiser et mieux piloter les investissements liés aux outils de sourcing, avec une vision consolidée et détaillée par entité.
— Mise en place d’un contrat centralisé permettant une répartition claire des licences et une facturation équitable, basée sur l’utilisation réelle par entité.
ACTIONS
NéNo
— Analyse rétrospective des contrats LinkedIn souscrits sur les trois dernières années, avec une mise en perspective face à l’offre HEP pour en évaluer la pertinence stratégique et financière.
— Consultation de la direction d’Allianz et des équipes en charge de la marque employeur afin de valider la faisabilité opérationnelle et budgétaire du projet.
— Activation rapide du contrat HEP, anticipant le renouvellement des contrats existants, pour répondre efficacement aux enjeux identifiés.
KPI’s
CAS CLIENTS SUGGÉRÉS
MÉTH’AGRI CAMPS
Evénement relations écoles
TROPHÉE DES ROUTIERS
Evénement promotion métier
GROUPE BERTRAND
Stratégie médias RH